Consultoria para Planejamento de Negócios
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Consultoria para Planejamento de Negócios
A consultoria de Modelo de Negócios Canvas da Vamos Tirar do Papel tem por objetivo auxiliar a empresa a definir seu modelo de negócios.
Com base no Método Canvas de Modelagem de Negócios, nós avaliamos e definimos as principais estruturas do negócio.
Esta consultoria é indicada para empresas que querem elaborar novos negócios e empreendedores que precisam estruturar suas ideias.
A estrutura da matriz do Modelo de Negócios Canvas (Business Model Canvas) é elaborada para auxiliar a empresa a definir seu negócio. O Canvas avalia e reúne as principais estruturas da empresa em um único quadro, para que possa ser facilmente visualizado.
É indicado para empresas que querem definir um modelo de negócios para o desenvolvimento de um novo produto ou serviço, para a entrada em um novo mercado de atuação ou nicho. Também é indicado para empreendedores que têm uma ideia, mas ainda não conseguiram elaborar uma estrutura viável de negócio para essa ideia.
Na Vamos Tirar do papel, atuamos em conjunto com o empreendedor para definir o modelo de negócios. O Modelo de Negócios Canvas, também chamado de Plano de Negócios Canvas, estabelece as principais estruturas do negócio.
Nesta consultoria, vamos definir o modelo de Proposta de Valor, Canais de Venda, Fornecedores, Processos Chave, Principais Recursos, Canais de Venda, Atendimento e Relacionamento com Clientes, Segmentos de Atuação, Estrutura de Custos e Fontes de Receitas do seu negócio.
O desenvolvimento da consultoria é feito em tempo real durante as sessões, participando o empreendedor de todas as etapas do planejamento da sua empresa.
As sessões de consultoria funcionam também como aulas, onde o empreendedor aprende sobre técnicas e ferramentas de gestão para desenvolver suas habilidades.
Os projetos de consultoria da Vamos Tirar do Papel leva em consideração a realidade do empreendedor, seu capital de investimento e condições de realização.
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