20
maio 2020

Consultoria Empresarial – Guia Completo

Consultoria-Empresarial-O-que-é-Para-que-Serve-Como-Funciona-Guia-Completo

A Consultoria Empresarial é um serviço executado por profissionais capacitados, que tem por objetivo planejar, lançar ou melhorar processos empresariais.

O processo de consultoria empresarial envolve planejamento, análise e identificação de pontos de melhoria de uma empresa.

Neste artigo, vou falar tudo sobre Consultoria Empresarial para tirar todas as dúvidas sobre esse serviço:

  • O que é Consultoria Empresarial
  • Para que Serve Consultoria Empresarial
  • Como Funciona uma Consultoria Empresarial
  • Tipos de Consultoria Empresarial
  • Consultoria para Pequenas Empresas
  • Áreas de atuação de uma Consultoria Empresarial
  • Consultoria Empresarial para Freelancers e Autônomos: o que é
  • Consultoria para Psicólogos e Terapeutas: o que é
  • Valores de uma Consultoria Empresarial
  • Consultoria Empresarial Online
  • Empresas de Consultoria Empresarial
  • Diferença entre Consultoria Empresarial x Coach

O que é Consultoria Empresarial?

A Consultoria Empresarial (ou Consultoria de Negócios) são serviços oferecidos por profissionais capacitados ou empresas especializadas e consiste em analisar a situação atual da empresa e propor soluções, para que a empresa atinja um determinado objetivo.

Entre os principais objetivos de uma consultoria, estão: fazer um plano de negócio, um planejamento empresarial, melhorar a eficiência, otimizar a gestão dos processos, aumentar a competitividade e o faturamento da empresa.

O processo de consultoria consiste em mapear e analisar os processos existentes da empresa e assim poder entender o cenário em que se encontra para propor soluções, de acordo com a realidade e com as possibilidades da empresa.

Para que serve uma Consultoria Empresarial?

Muita gente se pergunta: “afinal, para que serve a Consultoria Empresarial?”

A consultoria serve para melhorar os processos da empresa, em diferentes contextos.

Assim sendo, a consultoria pode ser aplicada a todos os tipos de empresas: desde as que ainda não saíram do papel, até empresas já consolidadas, que já estão há anos no mercado.

A consultoria funciona tanto para as microempresas quanto para as gigantescas multinacionais.

No trabalho de consultoria, profissionais qualificados e experientes analisam os processos da empresa ou projeto e identificam as ações necessárias para atingir os objetivos propostos.

A consultoria serve para que a empresa possa:

  • Fazer um Planejamento
  • Elaborar um Plano de Negócios para a Empresa
  • Elaborar um Projeto Específico
  • Melhorar a Eficiência de um Determinado Processo
  • Reduzir custos
  • Aumentar a produtividade

    Quais são os Tipos de Consultoria

Apesar de que o processo de realização da consultoria é bastante parecido, existem alguns tipos de Consultoria que servem a diferentes propósitos dentro da empresa.

Entre os principais tipos de consultoria, estão:

Consultoria para Planejar um Negócio

Essa consultoria serve para fazer o planejamento do negócio. Pode ser elaborar um Plano de Negócio (no caso de uma empresa ou empreendimento), fazer um planejamento de um projeto, ou um plano de lançamento de uma marca, produto ou serviço.

Esta consultoria tem o objetivo de planejar alguma coisa, ou seja, colocar no papel todo o plano para que aquele negócio ou projeto possa ser implementado corretamente depois.

Assim, a consultoria para planejar um negócio deve considerar e elaborar todos os pontos necessários para que uma ideia possa sair do papel e ser concretizada.

Este planejamento analisa todos os fatores que impactam o negócio ou projeto, para que então possa ser definido um plano de ação estruturado. Assim, é possível encontrar oportunidades e minimizar os riscos de falha.

Saiba mais sobre o serviço de Consultoria para Planejamento da Vamos Tirar do Papel Consultoria.

Consultoria para Implantar um Negócio

Esse tipo de consultoria serve para quem quer implantar um negócio, uma ideia, ou um projeto.

É a consultoria certa para quem já fez o planejamento do negócio e está na fase de tirar do papel de verdade.

Assim, nessa consultoria, o foco é viabilizar e concretizar a ideia, através de ações coordenadas para a implantação do plano.

Nessa etapa, são definidos o cronograma de ações, os responsáveis por cada ação e os prazos para a execução. A partir daí, as ações são priorizadas de acordo com critérios como relevância, facilidade de execução, impacto no negócio entre outros.

A evolução das ações é acompanhada pelos responsáveis, por meio de reuniões de verificação e indicadores de evolução de entrega do projeto.

 
Consultoria para Melhorar um Negócio já implantado

Essa consultoria é a mais ampla de todas, pois pode ser utilizada para melhorar todo e qualquer processo da empresa.

Como toda consultoria, consiste em mapear e entender o cenário atual, identificar pontos de melhoria e propor uma solução que possa ser aplicada.

Este processo de consultoria é aplicado para melhorar a eficiência da empresa em diversas áreas: financeira, administrativa, operacional, comercial ou mesmo no processo de gestão estratégica da empresa.

Também pode ser aplicado em um processo específico, como o processo de produção, ou de estoque da empresa, por exemplo.

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Áreas de atuação de uma Consultoria Empresarial

A consultoria pode ser aplicada em diversas áreas da empresa, com objetivo de melhorar a eficiência dos processos.

Consultoria Financeira e Contábil

A Consultoria Financeira é uma das mais buscadas, pois trabalha especificamente com os processos financeiros e contábeis da empresa, que são fundamentais para que a empresa possa ter uma gestão eficiente.

Nessa consultoria, os processos financeiros são mapeados para encontrar os pontos de melhoria e oportunidades.

Além disso, são revisados e definidos os relatórios financeiros da empresa, tais como: Fluxo de Caixa, DRE, Balanço Patrimonial, Orçamento e Investimento, de acordo com cada Centro de Custo existente.

Também podem são revistos os procedimentos de Compra, Cobrança, Emissão de Nota Fiscal, Sistema de Pagamento, Alçadas e Controles de Despesas, Câmbio, Empréstimo, Contratos, Prazos de Pagamento, Preços e tudo o que envolve o sistema financeiro e contábil da empresa.

A consultoria também pode realizar o mapeamento dos indicadores financeiros importantes para a empresa e estabelecer metas e relatórios de acompanhamento para cada um. São indicadores financeiros: Faturamento, Lucro, Margem, Ponto de Equilíbrio, ROI, entre outros.

Com essa consultoria financeira, a empresa poderá obter maior controle da sua operação e preparar-se melhor para fazer a gestão da sua operação.

Com isso, a empresa poderá sair do vermelho ou ainda melhorar os seus lucros e resultados.

Consultoria em Marketing e Comunicação

A Consultoria de Marketing visa identificar melhorias nos processos de marketing e comunicação da empresa.

Envolve a análise e/ou estruturação do Plano de Marketing e Comunicação.

Essa consultoria é bastante ampla, pois envolve análise de diversos processos, tanto estratégicos quanto táticos de uma empresa.

A consultoria de marketing serve para identificar, avaliar ou estabelecer objetivos estratégicos de mercado, atributos de marca, posicionamento, canais de venda e distribuição, linhas de produto, estratégia de promoções, mercado onde a empresa está inserida, análise de concorrentes, definição de público-alvo, verba de marketing e comunicação, entre outros.

Por outro lado, a consultoria de comunicação serve para identificar, avaliar ou estabelecer a estratégia de comunicação da empresa, que deve estar alinhado com as diretrizes estabelecidas no plano de marketing, canais de comunicação, tipos de mídia, mensagem, persona, comunicação no ponto de venda, embalagem, comunicação interna, entre outros.

Consultoria Comercial e Vendas

A Consultoria Comercial ou Consultoria de Vendas serve para melhorar a performance de vendas da empresa, por meio de revisão e melhorias no processo de vendas da empresa e do time de vendedores.

Entre os tópicos analisados, estão: estratégia de vendas, construção do time de vendas, aumento de produtividade da equipe, perfil dos vendedores e plano de comissionamento, plano de treinamento, elaboração do funil de vendas e modelo de gestão e indicadores de vendas.

Existem consultorias de vendas especializadas em segmentos de mercado específicos e também aquelas especializadas em empresas digitais, por exemplo.

Consultoria de Planejamento Estratégico

A Consultoria de planejamento estratégico faz a análise, revisão e definição do plano estratégico da empresa e seus objetivos estratégicos.

Faz parte do escopo dessa consultoria definir a estratégia e a missão visão e valores da empresa, que são os principais pilares estratégicos que sustentam a organização e dão norte para todas as ações.

Com os pilares bem estabelecidos, o próximo passo é definir o conjunto de objetivos estratégicos da empresa e organizar seus recursos disponíveis para executar um plano de ação estruturado e assim atingir cada um dos objetivos definidos.

Os principais ganhos dessa consultoria são: alinhamento estratégico de toda a empresa com aumento da produtividade, alcance de mercado e redução de custos.
 

Consultoria de Recursos Humanos

A Consultoria de Recursos Humanos é também muito abrangente, servindo para vários propósitos.

Os recursos humanos são os ativos mais importantes da empresa. A correta gestão desses recursos garantem o sucesso e o desempenho das empresas.

A consultoria de RH trata tanto de assuntos estratégicos para a empresa, como definição do perfil de profissionais de cada setor, quanto operacionais, como folha de pagamento, modelo de contratação e controles.

 
Consultoria de Gestão Empresarial

A Consultoria de Gestão Empresarial é uma consultoria que atua na melhoria dos processos de gestão da empresa, para que a empresa possa melhorar sua performance.

Essa consultoria trabalha com modelos de gestão e auxilia as pessoas que ocupam cargos de gestão dentro da empresa, ou seja, Diretores, Gerentes e Coordenadores.

O objetivo é capacitar as pessoas e estabelecer metodologias eficientes de gestão, para que, assim, possam obter maior produtividade e performance de suas equipes.

Consultoria de TI

A Consultoria Especializada em  TI atua com os processos de tecnologia da informação da empresa, nas áreas de estrutura e sistemas.

Assim, essa consultoria serve para mapear os processos de tecnologia e identificar pontos de melhoria, com foco no aumento da segurança, produtividade e redução de custos.

Em termos práticos, a consultoria de TI vai orientar a empresa sobre melhores práticas na construção de um sistema, um website, um sistema de segurança, softwares, licenças, computadores, redes, automação de processos, e tudo o que envolve a tecnologia de uma empresa.

Consultoria para pequenas empresas

A consultoria empresarial para pequenas empresas é a especialidade da Vamos Tirar do Papel Consultoria.

Esse tipo de consultoria especializada em micro e pequenas empresas segue a mesma fórmula aplicada às grandes empresas, ou seja, analisar o panorama atual com o objetivo de identificar soluções para a empresa.

As pequenas empresas são, muitas vezes, compostas por apenas uma pessoa – o próprio dono – ou poucas pessoas.

Por isso, na maioria das vezes, o empreendedor não possui conhecimento em todas as áreas que envolvem o seu empreendimento.

De acordo com pesquisas, as micro e pequenas empresas começam com capital próprio – e muita garra – porém com pouco planejamento e pouco conhecimento em negócios.

Para garantir o sucesso do empreendimento, é muito importante fazer um planejamento prévio e também obter conhecimento em administração de negócios.

Diante desse cenário, as pequenas empresas são as que mais podem se beneficiar de um serviço de consultoria empresarial.

Consultoria para Freelancers e Autônomos

A consultoria para freelancers tem por objetivo auxiliar esses profissionais a estruturar seus serviços. O objetivo é  aumentar o seu faturamento, ter mais controle de suas atividades, otimizar o tempo e reduzir os custos.

Frequentemente, os profissionais que trabalham por conta própria são experts no que fazem. Eles são excelentes designers, desenvolvedores, fotógrafos, veterinários, eletricistas e etc (a lista de profissionais é longa).

Porém, às vezes, esses profissionais não têm conhecimento sobre administração e empreendedorismo.

Por isso a consultoria é tão importante. A consultoria empresarial para freelancers e autônomos os ajuda a estruturar o empreendimento desses profissionais.

Por meio da consultoria, é possível estabelecer processos administrativos e financeiros que são necessários ao desenvolvimento de seus trabalhos.

Consultoria para Psicólogos e Terapeutas

A Consultoria para Psicólogos tem o objetivo de auxiliar esses profissionais com a parte da gestão administrativa do seu trabalho.

Assim como os freelancers e autônomos, esses profissionais liberais da saúde são especialistas em suas profissões.

Portanto, são excelentes psicólogos, psiquiatras, terapeutas, fisioterapeutas, massagistas, terapeutas holísticos, personal trainers, nutricionistas, entre outros.

Mas normalmente não têm conhecimento em administração, finanças e vendas. Por isso têm dificuldades em estabelecer preços, cobrar seus pacientes, gerir a agenda, estabelecer políticas de remarcação e cancelamento, obter mais pacientes, montar um consultório e ter controle das atividades de rotina.

A consultoria ajuda a criar a estrutura necessária para que esses profissionais possam aumentar seus rendimentos e otimizar seu tempo.

Valores de uma Consultoria Empresarial: Quanto custa uma consultoria?

Os valores de uma consultoria dependem de muitos fatores, como, por exemplo, o tamanho do projeto, objetivo a ser alcançado, tipo de empresa, tempo de trabalho, entre outros.

Também variam de acordo com a empresa ou profissional que será contratado: cada empresa possui um preço diferente e determina quanto custa seu serviço.

Raramente a consultoria tem um valor tabelado.

Normalmente, o processo de envio de orçamento acontece da seguinte forma: você entra em contato com a consultoria, explica o seu projeto ou necessidade e então a consultoria avalia e passa o orçamento adequado a cada caso.

Assim, o valor de uma consultoria para pequenas empresas, ou para profissionais autônomos e freelancers, costuma ser mais acessível do que as consultorias para grandes empresas.

Consultoria Empresarial Online

Hoje em dia, a consultoria empresarial online está sendo cada vez mais solicitada pelas empresas, devido à praticidade desse modelo de consultoria.

Além de ser mais prática, a consultoria online permite que empresas que estão em outros estados possam realizar o processo de consultoria remotamente.

Hoje, porque temos acesso a todas as ferramentas de videoconferência e trabalho à distância disponíveis, não existem mais barreiras geográficas.

Não há mais limites.

Por isso, uma empresa em Pernambuco, pode contratar uma consultoria especializada em São Paulo, por exemplo, ou até uma empresa nos Estados Unidos ou Argentina.

Empresas de Consultoria Empresarial

No Brasil, existem muitas empresas de Consultoria Empresarial, que possuem consultores treinados e capacitados para resolver problemas e propor soluções para cada tipo de negócio.

Assim, existem empresas de consultoria empresarial especializadas em todos os tipos de serviços e de processos.

Por exemplo, existem empresas de consultoria especializadas no mercado de telefonia e também empresas de consultoria especializadas em processos de RH.

Existem  empresas de consultoria especializadas em grandes empresas, bem como existem outras especialistas em pequenas e médias empresas, como é o caso da Vamos Tirar do Papel Consultoria.

A Consultoria Vamos Tirar do Papel é especializada em pequenas empresas, autônomos e profissionais liberais, de todos os setores de atuação. 

Consultoria Empresarial x Coach

Qual a diferença entre Consultoria Empresarial e Coach?

Primeiramente, a consultoria empresarial é um processo de mapeamento, diagnóstico para propor soluções sobre um determinado assunto empresarial.

Assim, o foco da consultoria empresarial é a melhoria de processos, implantação de projetos, com foco no aumento de eficiência da empresa ou atividade profissional.

Portanto, deve ser realizada por um consultor com conhecimento, experiência e formação específica na área de atuação da consultoria.

Por outro lado, o Coach é o profissional que exerce o Coaching, processo que trabalha com o desenvolvimento humano.

Sendo assim, o Coach aborda os aspectos comportamentais da pessoa atendida, para que ela consiga atingir objetivos relacionados principalmente ao aumento de performance e produtividade.

Tudo sobre Consultoria Empresarial: Conclusão

A consultoria empresarial é um serviço amplo, com diversas áreas de atuação, e por isso pode ser aplicado a qualquer tipo de empresa e tamanho.

Tem por objetivo principalmente melhorar processos empresariais, por meio de mapeamento e identificação de problemas, gargalos e soluções.

Por fim, espero que esse artigo tenha ajudado você a entender o que é e como funciona uma Consultoria Empresarial.

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A Vamos Tirar do Papel é uma Consultoria Empresarial e Agência de Marketing especializada em LANÇAMENTO de empresas, marcas, produtos e serviços.

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Adriana Kimi Rodrigues,
é CEO & Founder da Vamos Tirar do Papel, Consultoria Empresarial e Agência de Marketing especializada em lançamento de empresas, marcas, produtos e serviços. Formada em Marketing pela ESPM, com MBA em Gestão Empresarial pela BSP, é também empresária fundadora da agência de turismo Brasileiros pelo Mundo, com experiência de mais de 15 anos na área de planejamento e execução de projetos em grandes empresas.

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