Acompanhe nosso guia de Plano de Negócios para Salão de Beleza e abra sua própria empresa.
Em primeiro lugar, você conhece a função de um Plano de Negócios?
Entenda a importância do Plano de Negócios
O Plano de Negócios tem 3 objetivos principais:
- Diminuir os riscos financeiros
- Aumentar o lucro da empresa
- Planejar todas as etapas para lançar um negócio
É um instrumento de análise e planejamento que irá reunir todas as informações necessárias para uma análise do mercado,assim como os processos da empresa.
Informações de um Plano de Negócios
O Plano de Negócios deve conter as informações para que o dono do negócio possa tomar as melhores decisões.
No entando, cada consultoria ou autor segue um modelo de estrutura de Plano de Negócio diferente.
Ainda assim algumas informações são chave, portanto devem estar presentes em qualquer tipo de Plano de Negócios.
Como fazer um Plano de Negócios para Salão de Beleza
Um Plano de Negócios para Salão de Beleza deve conter informações do negócio e do mercado no qual está inserido.
Sendo assim, conheça as principais etapas do Plano de Negócios.
1.A Marca
Primeiramente, para que uma empresa seja reconhecida no mercado e tenha uma vantagem competitiva de valor, é fundamental que ela construa a sua Identidade de Marca.
Em seguida, é necessário identificar quais são os diferenciais competitivos da empresa. Uma boa pergunta a se fazer nesta etapa é: “Por que o cliente vai comprar na minha empresa e não no meu concorrente? ”.
2. O Mercado
Pesquise no Google salões de beleza próximos, concorrentes potenciais e então veja o que eles oferecem, como é o ambiente do salão e quanto cobram.
Além disso, pesquise também sobre o crescimento do mercado de beleza, quais os serviços mais comprados, qual a frequencia de compra entre outros fatores.
Em seguida, com essa pesquisa em mãos, você poderá identificar tendências, encontrar oportunidades e até ter novas ideias. Desse modo, você saberá o que está acontecendo no mercado e então poderá adequar melhor a sua oferta.
3. O Perfil do Consumidor
É importante avaliar o perfil do seu consumidor, suas preferências e hábitos de compra e de consumo.
Para um salão de beleza, por exemplo, é importante saber qual a frequencia que o cliente vai ao salão, quanto tempo ele fica no local, além do que esse cliente gosta de fazer nas horas vagas. Quais são as mídias que ele consome, qual a idade média, o sexo, ou até mesmo se possui filhos, bem como se eles também frequentam o salão de beleza .
Desse modo será mais fácil elaborar uma estratégia acertiva.
Lembre-se que algumas informações sobre o perfil do seu consumidor estão disponíveis na internet.
4. Os Produtos e Serviços
Defina exatamente quais serão os produtos e serviços que a sua empresa vai vender.
5. Os Processos da Empresa
Para que você possa entregar o seu produto ou serviço, a sua empresa precisará realizar diversas atividades, como por exemplo comprar, estocar e produzir.
Sendo assim, para poder organizar todas essas etapas é preciso definir como será realizada cada atividade e os controles de cada atividade: relatórios, indicadores de desempenho e metas.
6. O Plano de Marketing e Vendas
Para atrair clientes que comprem seus serviços, é preciso em primeiro lugar saber O QUE dizer e COMO dizer, bem como manter a comunicação 100% alinhada com a sua identidade de marca.
7. O Plano Financeiro
Antes de tirar a sua ideia do papel, é importante fazer a análise financeira para avaliar a viabilidade do negócio. Para tanto, você deve considerar o investimento inicial do seu negócio, os custos mensais que a sua empresa vai ter e a projeção de vendas, bem como o custo de produção do seu serviço ou produto. Desse modo, será possível calcular o Ponto de Equilíbrio do seu negócio e o tempo necessário para Retorno do Investimento.
8. O Plano de Lançamento
Por fim, chegamos no Plano de Lançamento da empresa. Escreva todas as ações necessárias para o lançamento da sua empresa. Enumere as atividades por ordem cronológica de execução e em seguida estabeleça datas limite para a execução das atividades.
Consultoria para fazer seu Plano de Negócios
A Vamos Tirar do Papel elaborou um Programa de Mentoria especial para Lançamento de Negócios
O que é a consultoria?
A consultoria individual possui 8 etapas para quem quer elaborar o seu plano de negócios e tirar a ideia do papel de forma estruturada, com orientação profissional.
Os principais objetivos são:
- Auxiliar a fazer o Plano de Negócios profissional da sua empresa.
- Diminuir os riscos do negócio.
- Aumentar as chances de sucesso.
O que está incluso na consultoria?
A consultoria inclui:
- Plano de Negócios Profissional: você irá fazer um plano de negócios completo, além de contar com orientação profissional.
- Plano de Lançamento do Negócio: com todas as ações necessárias para tirar o seu negócio do papel de forma estruturada.
- Conhecimento em Gestão de Negócios: indicações de materiais de leitura, vídeos, cursos gratuitos e artigos.
- Profissionais Indicados e Ferramentas: Acesso à minha rede de profissionais indicados, que eu utilizo nos meus negócios e à minha lista de ferramentas e gadgets.
- Kit Empreendedor: para incentivar você a tirar o seu negócio do papel.
- Laudo Contábil Fiscal feito pelo nosso contador especialista. Para tirar todas as suas dúvidas quanto a abertura de empresa e impostos, bem como o regime tributário do seu negócio.
Então, entre em contato conosco para saber mais sobre a Consultoria para Plano de Negócios. Tire a sua empresa do papel!
